PMI anunció recientemente que los cambios al examen PMP se venían para diciembre del 2019, serán efectivos a partir de julio del 2020. Es por ello que hasta el 30 de junio del 2020 tenemos la oportunidad de rendir examen PMP en su actual versión.
Los cambios en el examen PMP a partir de julio de 2020 reflejarán nuevo contenido que se distribuye de la siguiente forma:
| Dominio | Porcentaje de ítems en el examen |
| I- Personas | 42% |
| II- Procesos | 50% |
| III-Ambiente de Negocio | 8% |
| Total | 100% |
A continuación, detallo el alcance de cada dominio:
1. PERSONAS: Enfatizando las habilidades y actividades asociadas con el liderazgo efectivo de un equipo de proyecto. Comprobando las habilidades asociadas al liderazgo de los directores de proyecto y los equipos de trabajo.
2. PROCESO: Reforzando los aspectos técnicos de la gestión de un proyecto. Validando los conocimientos técnicos de la gestión de proyecto.
3. ENTORNO DE NEGOCIO: Destacando la conexión entre los proyectos y la estrategia de la organización. Verificando las conexiones entre los proyectos y la estrategia empresarial.
Claramente se puede apreciar una reducción de dominios que pasa de 5 (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre) a 3 (Personas, Procesos y Entorno de Negocio).
La orientación de preguntas también cambia, ahora el 50% de las preguntas serán orientadas a enfoques predictivos y ágiles y el otro 50% a enfoques híbridos.
PMI nos sigue preguntando sobre los distintos procesos y sus respectivas entradas, herramientas, técnicas y salidas, pero con un mayor énfasis en las personas y la habilidades blandas que necesita el Director de Proyectos para abordar la relación con los diversos interesados.
¿A que se debe el cambio?
El cambio se debe a que cada 3 a 5 años PMI realiza investigaciones para comprender cómo ha progresado la profesión del Project Management, el impacto de las tendencias emergentes y cómo han cambiado las responsabilidades de los gerentes de proyecto con foco en el rol del Project Manager del futuro.
En colaboración con varios expertos de la industria, realizó la última serie de investigaciones en el año 2015 y ha hecho un intento de abordar la necesidad actual a través del nuevo esquema de contenido del examen PMP.
Cabe recalcar que no se trata de un cambio de versión de la Guía PMBOK, la nueva versión (7ma. edición) se espera para el 2021, así que no se preocupen, en esta nueva versión del examen no verán nuevos procesos más allá de los que ya conocemos de la 6ta. Edición.
Recomendaciones
- Debes estar muy atento a los cambios en el examen PMP que serán a partir del 1 de julio de 2020, para afinar el proceso de tu preparación al examen. En el caso de los docentes y mentores deberán actualizar el material de preparación incorporando este nuevo enfoque.
- PMI preparó un mapeo de contenido del nuevo examen que está disponible en versión draft pero se irá actualizando progresivamente (se espera una nueva actualización para diciembre 2019). Lo puedes consultar en el enlace que te dejo líneas abajo.
- De considerar rendir el examen después del cambio, sugiero que leas primero la PMI Agile Practice Guide, aquí podrás encontrar la mayoría de los nuevos contenidos incluidos en la nueva versión.
- Si ya iniciaste con tu preparación al examen, te sugiero programarlo antes del cambio, como te comenté líneas arriba el examen trae nuevo contenido lo cual incrementa la complejidad y cambia parte del enfoque de estudio.
- Para formación, te recomiendo que investigues el CV del docente y su conocimiento tanto de la gestión predictiva como agile, dado que este nuevo contenido de examen, requiere un buen dominio de ambas.
Para más información puede consultar el siguiente enlace:
https://www.pmi.org/update-center/certification-changes/pmp
Escrito por Jackeline Guzmán – PMO & Portfolio Manager – PfMP | PMP | PMI-RMP | PMI-SP | PMI-ACP | PMO-CP | Lean | CSM | SMC | SPOC | SAMC | ITIL
